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SAP Ariba Supplier Risk

リスクデューデリジェンスを調達から支払いまでのプロセスに組み込むことで、収益と評判を守りながら、混乱を抑えることができます。

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グローバルサプライチェーンはサプライヤーリスク管理を利用している

混乱の脅威が拡大するにつれて、サプライヤーのリスクを反映するデータの透明性は、サプライチェーンを動かし続けるための鍵となります。予防的で継続的な監視とリスクデューデリジェンスにより、調達から支払いまでのプロセスで情報に基づいた意思決定が可能になり、俊敏性とレジリエンスを高めることができます。

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SAP Ariba Supplier Risk ソリューションは、サプライヤ管理プロセスのシンプル化、リスクの高いサプライヤに対する実用的なインサイトの提供、集中リスク警告とサードパーティリスク評価を使用したリスク影響度の評価および軽減を支援します。

  • クラウドベースの導入
  • 供給ベースの対象サプライヤーに関するリスクデューデリジェンス評価
  • 予防的なリスク監視とアラート、継続的なコンプライアンスチェック
  • リスクの影響を軽減するためのコラボレーティブなリスク解決と修正
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デモを見る

このソリューションは、ユーザーが購入前によりスマートで安全な意思決定を行う際にどのように役立つかをご覧ください。

導入効果

リスクを詳細に分析

リスクのあるサプライヤーの所在地、これらのサプライヤーが直面する可能性がある問題、リスクの影響を受ける注文と出荷に関する情報を活用して、迅速に行動につなげます。

組み込みのリスク管理を活用してコンプライアンスを強化

各サプライヤーエンゲージメントのサードパーティーのリスクを評価してコンプライアンスを改善し、数カ月を要していた評価サイクル時間を数週間に短縮します。

ビジネス、環境、社会への影響に関する情報を提供

リスクの原因を特定して、効果的なコンプライアンス管理を可能にし、サプライヤーの選定、オンボーディング、契約に関する責任ある計画を策定します。

主な機能

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アセスメント

  • サプライヤー固有のリスクに基づいて、インテリジェントな統制評価を実施します。
  • サプライヤーエンゲージメントに基づくデューデリジェンスを使用して、関係に基づいてリスクエクスポージャーを計算します。
  • 60 万を超える公開および非公開ソースのデータにフィルターを適用し、最も懸念のあるサプライヤーを特定します。

軽減

  • 問題管理と行動計画を策定して実施し、リスク解決ワークフローのアクションについて、チームメンバーと協力しながら予防的にリスクを軽減します。
  • サプライヤーリスクソリューションを調達から支払いまでのプロセスに接続し、コンプライアンスを強化します。
  • サプライチェーン内で強制労働が存在する可能性がある場所を特定します。

モニタリング

  • 200 件を超えるリスクインシデントの自動追跡により、パーソナライズされたリスクアラートを受信します。
  • 財務、運用、環境、社会、規制、法的リスクを予防的に監視します。
  • 会社のポリシーで改善または例外を必要とする特別な処理のニーズまたは問題を追跡します。
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LkSG コンプライアンスに向けた重要なステップ

ドイツのサプライチェーンデューデリジェンス法では、より強力なリスク管理が求められています。

SAP のソリューションを活用して成功を収めているお客様の事例をご紹介します

リソース

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調達ベンチマーク調査インサイト

このレポートを使用して、デジタルトランスフォーメーションの促進、調達から支払までのソリューションからの成果の評価、またはパフォーマンスを改善するための KPI の特定を行います。

ポートフォリオの認識と落札

SAP Ariba ソリューションは、検証済みのユーザーレビュー、評価、詳細なカスタマーインサイトに基づいて、多面的な業界リーダーとして認められています。

技術情報

SAP Business Technology Platform で支出戦略を強化し、組み込みのセキュリティで企業を保護する SAP のクラウドソリューション

可視性

総支出を可視化し、計画と予測を支援して、SAP のデータソースとサードパーティーのデータソース上のクリティカルなデータ間をつなぐソリューションにより、支出データを最大限に活用できます。

拡張性

非効率性の排除、新しいアプリの構築、既存アプリの強化、パーソナライズされたエクスペリエンスの提供により、支出管理ソリューションの価値をカスタマイズして拡張することができます。

統合

SAP の統合ソリューションを活用して、データを一元化し、縦割りを解消して、コネクテッドエンタープライズを実現することで、事前構築済み接続機能によって Source-to-Pay(調達から支払)プロセスを合理化できます。

データのセキュリティ

機密性とデータ完全性を保護します。

ビジネスプロセスのセキュリティ

規制要件への遵守をサポートします。

リスクと脅威の軽減

業務全般の継続的改善を促進します。

クラウドデリバリーオペレーション

セキュリティおよびコンプライアンス要件を満たしながら、スムーズな変革を実現します。

サービスとサポート

SAP は、ソリューションの発見、導入、導入、更新のあらゆるステップをサポートします。SAP のサービスオファリングをご覧になり、SAP for Me を通じて豊富なセルフガイドサポートを見つけてください。

SAP のサービスとサポート

SAP の包括的なサービスとサポートプラン、エキスパートコンサルティングサービス、カスタムアプリケーション開発、実績のあるベストプラクティス、業界および技術に関する深い知識を活用して、ビジネスを迅速かつ効果的に変革しましょう。

SAP for Me ポータル

ノート、ナレッジベース記事、コミュニティコンテンツ、文書などを検索します。[Services & Support] ダッシュボードを使用して、サポートケースをレビューし、会社全体の保守とサポートを管理します。

FAQ(よくある質問)

供給リスク(サプライヤーリスク)は、サプライヤーのプロセスと決定によってお客様の会社にマイナスの影響をもたらす可能性のあるリスクです。サプライヤーのポリシー、ファイナンシャルウェルビーイング、データセキュリティはすべて潜在的なサプライヤーリスクの例です。供給リスクは、取引しているサプライヤーが少なすぎる場合や、サプライヤーネットワークに関する情報が不十分な場合にも発生する可能性があります。強力で透明性の高いサプライヤーネットワークがなければ、企業は破壊的変化への耐性強化に備えることができません。

 

サプライヤーリスクには、財務、オペレーション、環境と社会、法規制という 4 つの主要な側面があります。

  1. 財務リスク:サプライヤーが倒産するリスクはどのようなものですか?財務リスクについて考える際は、特定のサプライヤーのソルベンシー(支払能力)によって、顧客に対する義務の遂行にどのような影響があるか考慮します。
  2. オペレーショナルリスク:サプライヤーは事業拠点、テクノロジーシステム、データの安全性を確保していますか?オペレーショナルリスクは、日常業務によって発生する多様なリスクに及びます。多くの場合、これらのリスクを排除することはできませんが、オペレーショナルリスクの軽減に積極的に取り組んでいるサプライヤーを選定することで、サプライヤーリスクを軽減できます。
  3. 環境的および社会的リスク:サプライヤーに関連する環境事象と社会状況はどのようなものですか?また、これらはお客様のビジネスにどのように影響しますか?例えば、地震が頻発する地域で操業している製造業者は、地震やその他の自然災害をあまり経験しない製造業者よりも高リスクのサプライヤーである可能性があります。ビジネスの混乱要因となる可能性のある社会状況の例として、サプライヤーによる児童労働の使用や、サプライヤーが事業を展開している国への外国の侵攻の可能性などがあります。
  4. 規制および法的リスク:お客様の企業では、サプライヤーが事業を展開している国の法規制を認識していますか?法規制は頻繁に変更されます。サプライヤーが納入できないときの対応ができていない場合や、新たな規制によってコストが上昇する場合、それらがビジネスの混乱要因になる可能性があります。

高リスクのサプライヤーは、その活動がお客様の企業の業務と成功の妨げとなる可能性のあるサプライヤーです。財務の不安定性、データセキュリティの低下、非倫理的なビジネス上の意思決定はすべて、リスクの高いサプライヤーになる要因の例です。これらの要因は業種によって異なります。例えば、国際的なフットウェア企業では、取引先のサプライヤーの 1 社が倒産しても、その影響を直接受けることはおそらくないでしょう。しかし、取引先のサプライヤーで非倫理的な労働慣行が横行していることが明らかになれば、大きな損害を受ける可能性があります。同様に、銀行では、サプライヤーの労働慣行を心配する必要はないかもしれませんが、顧客データの安全性を確保するために、取引先のサプライヤーのデータ管理業務が確実に安全である必要があります。

サプライヤーリスクを管理するには、サプライヤーリスクの全体像を明確に把握することが必要です。まず重要なのは、サプライヤーリスク管理であり、これは調達・購買プロセスでサプライヤーリスクの優先順位付けに役立つ戦略となります。

サプライヤーリスク管理は、サプライヤーリスクを評価し、サプライヤーライフサイクル全体と調達・購買のすべてのプロセスを通じてリスクを管理するプロセスです。サプライヤーリスク管理では、ビジネスレジリエンス(回復力)を確保し、サプライヤーリスクから企業を守るための適切なチェックとプロトコルを導入できるようサポートします。サプライヤーリスク管理では、企業がこれらのタスクを迅速かつ正確に実行するのに役立つソフトウェアソリューションにますます依存するようになっています。

SAP Ariba Supplier Risk は、サプライヤーリスク管理の課題を解決し、サプライヤーとのより良い関係の構築、顧客の要望への対応に注力できるソリューションです。SAP Ariba Supplier Risk ソリューションにより、ビジネスを強化し、低リスクでビジネスを継続できるサプライヤーと連携できます。サプライヤーライフサイクル管理で考慮できなかった可能性のある側面を監視し、サプライヤーとの垣根をなくして、リスクを透明化します。